2011年のバックナンバー
- 2011.12.01
- 第9回 コンサルタントの時間の使い方：カウンセリング編
- 2011.11.08
- 第8回 先輩コンサルタントからの金言
- 2011.10.06
- 第7回 コンサルタントの時間の使い方：社内業務編
- 2011.09.01
- 第6回 コンサルタントのファシリテーション
- 2011.08.01
- 第5回 コンサルタントの職業病
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加藤 靖之 氏
アビームコンサルティング 戦略事業部 兼
アビームM&Aコンサルティング ディレクター主に経営戦略策定、グループ戦略策定、M&A戦略策定のプロジェクトに従事。 主な(共)著書・レポートに「ビジネスデューデリジェンスの実務」、「外国企業のM&Aによる対内直接投資の企業価値に与える影響実態調査」など多数。 マーケティング戦略、企業価値評価、戦略思考などの研修講師多数。
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杉山 孝史 氏
アビームコンサルティング 戦略事業部 兼
アビームM&Aコンサルティング ディレクター経営戦略・M&A戦略策定、営業・マーケティング戦略、新規事業開発、アジアを中心とした新規市場参入支援、持ち株会社化やグループ経営基盤構築のプロジェクトに従事。最近では、地域の企業再生や買収後のPMM（Post M&A Management）のプロジェクトなど戦略と現場が一体となって推進しなければならない難易度の高いプロジェ クトを担当。主な（共）著書には「M&Aにおけるプライシングの実務」がある。
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西川 裕一朗 氏
アビームコンサルティング 戦略事業部 兼
アビームM&Aコンサルティング ディレクタービジネスデューデリジェンスや企業再生・グループリストラクチャリングプロジェクトに従事。最近は新規事業立ち上げやグローバル戦略策定のプロジェクトを主に担当。主な(共)著書には「ビジネスデューデリジェンスの実務」がある。M&A戦略や企業価値評価等の研修講師多数。
