
2009年のバックナンバー
- 2009.03.02
- [第50回] 戦略コンサルタントを経験していて良かったと思うことは?
- 2009.02.03
- [第49回] 戦略コンサルタントの存在意義って何でしょうか?
- 2009.01.05
- [第48回] コンサルタントが面接する際にどこを見ているか?

-
金光 隆志 氏
京都大学法学部、ボストンコ ンサルティング グループ マネージャー、ドリームインキュベータ取締役を歴任後、現在音楽を中心に活動。
映画・ビデオなどへ楽曲をプロデュース・提供し、05年春にはアルバムリリース予定。NYにてライブハウス・クラブのプロデュースも手掛けている。
また、従来のキャリアの延長で経営人材育成・派遣や経営支援等も行っている。ASPIREAL代表。Directors代表。RAISEプロデューサー兼ボーカリスト、camino(ロックバンド)エグゼクティブプロデューサー

-
- [第50回] 戦略コンサルタントを経験していて良かったと思うことは?
- [第49回] 戦略コンサルタントの存在意義って何でしょうか?
- [第48回] コンサルタントが面接する際にどこを見ているか?
- [第47回] 戦略コンサルタントの一番大変なことって何でしょうか?
- [第46回] 世界的大不況の中、戦略コンサルに転職するのは厳しい?
- [第45回] 戦略ファームに入社予定です。アドバイスいただけますか
- [第44回] 景気の停滞でプロジェクトの中身、人や組織に対する考え方は変化する?
- [第43回] 夏休みに読む1冊
- [第42回] サブプライム問題が日本及び日本のコンサル業界に及ぼす影響
- [第41回] コンサルタントの辞め時はいつ?
- [第40回] 最近、戦略系ファームのトップが外国人になったり...
- [第39回] 同業へ転職する際、注意するポイントとは?



















