伊藤忠商事からGEグループへ進み、大規模事業会社でキャリアを積んでこられましたね。その矢原さんが、どのような経緯でベインキャピタルへの転身を決めたのか教えてください。
【矢原】私が自己のキャリアビジョンにおいて、常に目指してきたのはゼネラル・マネージメントへの道です。伊藤忠商事では、日本の代表的な大企業の基本動作とでもいえるものを学びましたし、GEへ移ってからはグローバルな経営について多くを学びました。
次のステップとして、「日本市場でゼネラル・マネージメントを実践したい」と考えていたのです。それをGEグループ内の日本の組織で経験するか、あるいはまったく別の組織で社長業というものを実践するか、考えていました。
そんなタイミングで、ベインキャピタルの存在を知りました。最初は単なるフィナンシャルな投資ファンドかな、と想像していたのですが、よくよく理解を進めていくと、他のPEファンドとは異なるいくつかのアプローチを持っていること、その中でも特に事業会社での経験を活かせるポートフォリオグループという専任部隊を備えていることを知り、「これは面白い」と思いました。
戦略を練り、実行し、結果責任を負っていく。それがビジネスリーダーの役割だと常々考えていたのですが、それを社長という立場とは異なる次元から実践できる。しかも、キャリアゴールに向けて、今の自分をさらに鍛錬していけそうであることに、魅力を感じたのです。
ベインキャピタルのポートフォリオグループ・メンバーが担う役割は、限りなく社長業に近い、というわけですか？
【矢原】経営者の視点で行動するという点ではそのとおりだと言えると思います。
しかもベインキャピタルは特定の業種に絞って投資をしている訳ではないので、並行して複数の異業種の企業経営に関与できますし、企業の様々なステージにおける色々な生の問題解決を具体的に実践していくことになるので、極めて時間効率が高くて内容の濃い成長機会が得られると思います。
よく聞く話では、PEファームは投資先企業に業界のシニアエグゼクティブをCEOや外部取締役として派遣してそれで終わり、後は毎月の財務データをモニターするだけ、というモデルも多いようですが、ベインキャピタルのポートフォリオグループは、投資先企業内でのタイトルとは無関係に、会社の中に入って行って実際の問題解決を支援し実行し結果を出す、というアプローチを取るのが特長です。こんなにユニークな経験ができる仕事は他にはなかなかないと思っています。
今現在、事業会社に在籍する人材、あるいは過去に事業会社を経験した人材が、ベインキャピタルに入ろうと考えているとしたら、どんなアドバイスをしますか？
【矢原】２つあります。１つは戦略的コンサルティングの手法を効果的に使えること。 もう１つは、これまでにPL責任をもってチームリードをした経験があることが望ましいです。
一言に「事業会社経験」といっても、在籍した企業のサイズや業種、立ち位置も違えば、経営状況も違う。所属していた部署や任されてきた任務によっても、経験値は人それぞれ、まちまちでしょう。ですが、ポートフォリオグループに求められるのは上記のどちらかひとつではなくて、両方だと言えます。
コンサルティング手法というと、例えばどういうものでしょうか？
【矢原】例えば私がいたGEでは、多くの人材がシックスシグマに代表されるコンサルティング的手法を、日々の業務だけでなく経営戦略の根幹にも幅広く活用していました。
事業計画の策定に不可決な条件設定や、経営判断のためのあらゆる仮説と分析と検証、さらには社内外を説得するための効果的なプレゼン資料作成に至るまで、コンサルティングファームが使う戦略的な考え方・手法は極めて有効だと思います。自分自身でこれらを駆使してきた人なら、きっと業種やステージを問わず、投資先の経営者に対しても効果的な支援が可能となるでしょう。
やはり、すぐにでもゼネラル・マネージメントにタッチできる力が問われるわけですね？
【矢原】ゼネラルといっても「何でも自分でできる人」である必要はないんです。
ファンクショナルな専門性はあればそれに越したことはありませんが、それ以上に求められるのは、どんな問題が出てきても何とか企業価値を向上させるように経営陣と一緒になって効果的なアクションが取れる、あるいはそういう風に支援する。それが最も大切な資質と言えるかも知れません。
支援をするという、言わば「黒子」である一方で、リーダーとしての経験値や心構えがものをいう場面も多々出てきますね。まあ、何事にも動じず、ネアカな人が向いているでしょうね（笑）。
やはり相当に高度な人材でないと務まらないように感じますね。
【矢原】そんなに気負う必要はないと思いますよ(笑)。
むしろ、私のように将来的にゼネラル・マネージメントを志している人にとっては、絶好のチャンスがベインキャピタルにはありますよと言いたいです。たしかに、私が先ほど提示した条件を完璧に満たす人は、現時点では日本には多くはないかも知れません。
しかし、今後日本においては確実にそういう「プロの経営者」のニーズは拡大していくはずです。では、そうした人たちはどこで経験を積めばいいのでしょうか。私は、ベインキャピタルほど適した環境は他に多くはないと思います。 グローバルな市場で200社以上の投資実績と経営支援ノウハウがここにはあります。
現在、事業会社で一部門のリーダーや経営企画などに関わっている人、あるいはコンサルティングファームにいる人で、「より幅広い企業価値向上の経験を積んで、ゼネラル・マネージメント能力に磨きをかけたい」と考えている方は、ベインキャピタルにぜひ興味を持ってほしいです。
PEというフィールドはこれから成長・発展します。まさに今、大きなチャンスがここにあるのだと気づいてほしいと思います。
