*基礎科目
2月の期末試験で終了です。すべての基礎科目が終了したことになります。
*専門科目
『経営システム論』
テーマ:ストック型経営(1月・2月に引き続き同じテーマ) 。多くの企業を題材としたケースによりよりストック型経営の理解を深める。各企業の特徴と市場のポジショニングなどの分析。さらに今後どのような戦略がとられるかなどが議論されます。
レポート:ストック型経営またはフロー型経営のどちらかを取り上げてミニ・ケースを作成する。
『生産システム論』
テーマ:生産指標の提案(評価による課題の中質と対応策の検討。先月に続いて分析作業。見る(観察する)という作業に集中し、全体の流れをつかみ、議論を重ねました。そして、工程におけるムダの多い対象を決め、その対象のビデオ撮り。工程の回数(振り向き、しゃがみ、手待ちなど)を測る。そこから改善提案をあげ、プレゼンに臨みました。プレゼンにむけてグループワークを重ね、教授からのアドバイスを受けて訂正などもおこないました。
プレゼンでは、先方の会社の工業長をはじめ多くのスタッフが参加されました。実務面からの話も伺うことができました。この企業は、今年で工場移管になるため来年度からは他の企業が授業の対象になる予定です。
組織・戦略
試験:テーマは知識創造の方法論(野中郁次郎 著から) 試験では、野中先生の書物から今まで授業で扱った知識創造の関するケースの理解ができているのかが問われました。試験の中ではより理論的視点での理解度が試されたのではないかと想われます。
* ゼミ
2年に進級する前にゼミによってはすでに活動が始まっているゼミもあります。学生によっては2年次2学期の留学が控えているので修士論文の作成には時間が迫られています。
* 進級
KBSでは留年はなく進級か退学ですが、M27期生は全員進級しました