戦略系コンサルティングファームへの転職

画像:戦略系コンサルティングファームへの転職

キャリアインキュベーションでは2000年の創業以来、
戦略系コンサルティングファームへのご入社を支援して参りました。
戦略コンサルタントという仕事は、経験や知識ベースでは歯が立たない、
難解かつ困難な経営課題の解決を担う、大変意義のある仕事です。

若いうちからCxOアジェンダにチャレンジすることで培われた、逆境でもやりきる力、論点思考、仮説構築力、仮説検証能力は
ご自身の血肉となり、どんな世界でもあなたの最強の武器として活かされるでしょう。

弊社はプロフェッショナル人材とCxO人材にフォーカスし、企業の成長と変革を支援しています。
その予備軍である皆さんのキャリアを長期的にご支援させて頂きたいという想いから、
「スタートアップトレーニング」、「内定者研修」も開発致しました。

戦略ファームへ転職することがゴールではなく、ご入社後に良いスタートを切って頂き、
皆さんが戦略コンサルタントとして活躍し、成長頂くことを心から願っております。
ご入社後のキャリア構築の支援として、「戦略コンサルタントのキャリアを考えるセミナー」も随時開催しております。
弊社経由でご入社頂いた方が、現在、戦略ファームのプリンシパル、パートナーとしてご活躍頂いております。

主な戦略&経営プロフェッショナルファーム

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戦略系コンサルティングファーム取材記事

パートナー


アリックスパートナーズ マネージング ディレクター アジア共同代表 兼 日本共同代表 深沢 政彦 氏/マネージング ディレクター 日本共同代表 野田 努 氏
アリックスパートナーズ
マネージング ディレクター アジア共同代表 兼 日本共同代表 深沢 政彦 氏/マネージング ディレクター 日本共同代表 野田 努 氏(2017.12)
変革に関わるテーマは変わっていない。ただし......その緊急性とアリックスへのニーズの量が著しく膨らんでいる
株式会社ボストン・コンサルティング・グループ パートナー シニア・パートナー&マネージング・ディレクター 木村 亮示 氏
株式会社ボストン・コンサルティング・グループ
パートナー シニア・パートナー&マネージング・ディレクター 木村 亮示 氏(2017.6)
常に進化をし続けていらっしゃるBCGのこれからの組織の方向性について、今どのように考えていらっしゃるのでしょうか?
株式会社 経営共創基盤 パートナー 代表取締役CEO 冨山 和彦 氏
株式会社 経営共創基盤
パートナー 代表取締役CEO 冨山 和彦氏(2015.7)
合理も情理も求められるのが日本の経営。欧米流の物真似では駄目。結果を出すには日本独自の変革手法が必要
A.T. カーニー株式会社パートナー マネージング ディレクター ジャパン(日本代表) 岸田 雅裕 氏
A.T. カーニー株式会社
パートナー マネージング ディレクター ジャパン(日本代表) 岸田 雅裕 氏(2015.3)
企業の「すべて」をトランスフォームすることが求められる時代、コンサルタントは経営者のTrusted Advisorにならなければいけない
ベイン・アンド・カンパニー パートナー 奥野 慎太郎 氏
ベイン・アンド・カンパニー
パートナー 奥野 慎太郎 氏(2012.5)
プロフェッショナルとしてきちんと育成してくれる環境と心から尊敬できる人物の存在にこだわり、ベインを選んだ

アリックスパートナーズ・アジア・エルエルシー マネージング ディレクター 日本共同代表 深沢 政彦 氏/野田 努 氏
アリックスパートナーズ・アジア・エルエルシー
マネージング ディレクター 日本共同代表 深沢 政彦 氏/野田 努 氏(2013.7)
景気の浮沈とは別次元で膨らむ危機意識。 それがアリックスパートナーズへの期待増につながっている
株式会社ドリームインキュベータ 代表取締役社長 山川 隆義 氏
株式会社ドリームインキュベータ
代表取締役社長 山川 隆義 氏(2012.4)
ビジネスを「サポート」するだけではない。「プロデュース」するのがDI

株式会社フィールドマネージメント 代表取締役 並木 裕太 氏
株式会社フィールドマネージメント
代表取締役 並木 裕太 氏(2014.1)
「経営者のStep Zero」という独自の存在となるため設立したのがフィールドマネージメントだった

A.T. カーニー株式会社 日本代表 パートナー 梅澤 高明 氏
A.T. カーニー株式会社
日本代表 パートナー 梅澤 高明 氏(2007.10)
「人材の多様性、グローバルな組織としての柔軟性から、A.T. カーニに最も大きな魅力を感じた」

アクセンチュア株式会社 エグゼクティブ・パートナー 戦略グループ総括 西村 祐二 氏
アクセンチュア株式会社
エグゼクティブ・パートナー 戦略グループ総括 西村 祐二 氏(2006.8)
どんな事業でも本当に大切なのはヒト。それを追求していったらアクセンチュアに行き着いた

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コンサルタント

アクセンチュア株式会社 戦略コンサルティング本部 マネジング・ディレクター 中村 健太郎 氏 戦略コンサルティング本部 シニア・マネジャー Hosho K.氏
アクセンチュア株式会社
戦略コンサルティング本部 マネジング・ディレクター 中村 健太郎 氏
戦略コンサルティング本部 シニア・マネジャー Hosho K. 氏(2017.5)
「新しいマーケット=イノベーション」を企業とともに生み出していける存在。
それがアクセンチュア
株式会社ボストン・コンサルティング・グループ パートナー&マネージング・ディレクター 平谷 悠美 氏 / プリンシパル 山形 佳史 氏
株式会社ボストン・コンサルティング・グループ
パートナー&マネージング・ディレクター 平谷 悠美 氏 / プリンシパル 山形 佳史 氏(2017.6)
変化と進化を遂げたBCGでは、どんなコンサルタントが活躍しているのか?
どのような案件と向き合い、どういった成果を上げているのか?
A.T. カーニー株式会社 プリンシパル 中村 真司 氏 / アソシエイト 森口 健太郎 氏
A.T. カーニー株式会社
プリンシパル 中村 真司 氏 / アソシエイト 森口 健太郎 氏(2015.4)
A.T. カーニーの大きな特徴の1つに「戦略提案だけでなく実行局面にも携わる」点があると思うのですが、それは各コンサルタントに求められる資質にも影響を与えるのでしょうか?
株式会社 経営共創基盤 パートナー マネージングディレクター 岡田 信一郎 氏 / マネジャー 幣原 明子 氏
株式会社 経営共創基盤
パートナー マネージングディレクター 岡田 信一郎 氏 / マネジャー 幣原 明子 氏(2015.7)
大手外資系コンサルティングファームにも在籍されていた岡田さんですが、経営共創基盤と出会った時には、そのプロフェッショナリズムやリアリティの高さに驚いたのだと聞きました。それ以外にも、何か既存コンサルティングファームとの違いを感じ取られたのでしょうか?

株式会社ローランド・ベルガー プリンシパル 福田 稔 氏 / プロジェクトマネージャー 鈴木 慎吾 氏
株式会社ローランド・ベルガー
プリンシパル 福田 稔 氏 / プロジェクトマネージャー 鈴木 慎吾 氏(2015.3)
今、ローランド・ベルガーでは以前と異なる組織体制になっているとのこと。それについて詳しく教えてください。

株式会社ドリームインキュベータ 執行役員 島崎 崇 氏/マネジャー 宮内 慎 氏
株式会社ドリームインキュベータ
執行役員 島崎 崇 氏/マネジャー 宮内 慎 氏(2012.4)
まずは前職で、技術者としてのキャリア形成から転換した理由を教えてください。

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コンサルティング業界に転職をお考えの方の個別相談会

キャリアインキュベーションでは戦略コンサルへの転職をお考えの方のための無料相談会を開催しております。具体的に転職活動を始めていらっしゃる方はもちろん、今すぐではなく将来の転職のため、今後のキャリアの可能性を探るためにまずは情報収集をしたい、という方もぜひご相談ください。
1対1での個別面談となりますので、お一人おひとりの経験・職歴・希望条件に合った情報提供、コンサルティング業界へ移った後のキャリアプランも含め適切なアドバイスをさせていただきます。

日時
随時
(ご希望日を記入の上、お申し込み下さい)
所要時間1時間程度を予定
場所
キャリアインキュベーション内
(千代田区麹町)

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