よく友達とメールをしていると一番よく聞かれるのが、授業以外普段どうしているの？という質問です。それを解消すべく、MBA生のある一日を日記風に書いてみることにしました。今回は3月のある火曜日の日記を載せます。火曜日は一週間の中でも一番忙しい日にあたります。そのため水曜までに行う必要がある宿題や予習はなるべく前もって行うよう心掛けています。
1 AM(月曜23：30－１AM)
毎週、月曜の夜は、Intramural（大学内のスポーツリーグ）Basketballの試合。私の所属するチーム「Haas Ballers」は9名でその名の通り全員MBAの学生。試合開始時間は23：30とかなり遅い時間なので、家に帰ってくると１AMを回ってしまうのです。故障者続出もあり、苦戦中。。。
2:15AM
メールチェック、Reading Assignmentなどこなす。でも、もうこれ以上起きていると明日に影響が出るので、おやすみです。精神的なものかわからないけど、5時間以下の睡眠時間であったことを意識すると翌日妙に体が重いのです。
7:15AM
目覚まし時計の音ともに起床。やっぱり眠い。でも8時にCorporate Financeの授業があるので、しょうがない。メールチェック、朝ごはん、身支度を済ませ、家を出る。出るときには、購読しているFinancial Timesを拾い、さーっと一面のハイライトニュースだけ目を通す。気になる記事もあるけど、時間がないので後回し。
8-9:30AM
Corporate Financeの授業。今日は金融資産の理論価格を、2項モデルを用いてといていくという内容。流れとしては、今後の授業でリアルオプションやブラックショールズモデルに発展していくので、かなり重要。
9:30-10AM
何人かのクラスメイトと雑談。週末の話とか、スポーツの話とか。普通 の学生ですね。
10-11AM
11AMから始まるオペレーションは毎回（火曜・木曜）グループアサインメントの提出があります。提出物以外にもThought Questionsがあるのでそれについて簡単に情報を整理する。ケーススタディ以外にも読み物がいつもあるけれども、今日は既に読んでいたのでちょっと時間に余裕。と思ったら、グループのメンバーから提出物の再確認を行おうと言われ、急遽Excel分析に間違いがないかチェック。
11AM-1PM
Operations Managementの授業。今日はSports Obermeyer社というスキージャケットメーカーのケース。需要予測、リードタイム、キャパシティ、貢献利益率などのデータに基づき、生産を香港または中国で行う際の生産量 、在庫量の最適化を行う。難しい宿題だったが、ロジックとしてはきちんと出来ていて一安心。
1PM-2PM
通常ランチの時間。でも、今日はCorporate Financeのグループミーティング。明日提出しなくてはいけないものがあるので、その最終チェック。一応、各自で行ってきたものを照らし合わせ、提出物を作成。内容はレプリケーションでポートフォリオをつくること。分からない部分がいくつかあったので、以前投資銀行で働いていたメンバーにも教わり納得する。あと15分で次の授業なので、カフェテリアに駆け込み、サンドイッチを購入。
2PM-4PM
マクロ経済の授業。オープンエコノミーにおいてのIS-LMモデルのレクチャー。
4PM-7PM
家（学校から徒歩５分）に一旦戻り、リーディングアサインメントをこなす。明日グループミーティングがあるので、それまでにケースの自分の分析をまとめるが、タイムオーバー。あとは夜かな。。軽く夕食をとり、再び学校へ。
7PM-9PM
Sports Marketing and Managementのクラス。今日はNike Golfのクリエィティブディレクターが講師。どうNike Golfのブランドマネジメントを行い、世に広めていったかが大まかな内容。みな興味津々でディスカッション（Q&A）もいつもよりさらに盛り上がる。
9PM-11PM
一度家に戻り、Chemical EngineeringのPh.D生で友達であるクリスとジムへ。火曜日の夜は週に一度の筋力トレーニング。誰かと行くことにしないとそのうちさぼってしまうということで、クリスと行くことにしています。1時間弱のトレーニングで11PMに帰宅。
11PM-2:30AM
シャワーを浴び、メールをチェックし、後は宿題の続き。
2:30AM-3:00AM
浦島太郎にならないように日本のニュース、芸能ニュース、IT業界ニュースなどをウェブサイトでチェック。そしてFinancial Timesで気になる記事をいくつか読む。目覚ましをセットし、就寝。
Facebook
Linked in