経営企画、事業開発、財務/ファイナンスに求められる役割とは？

経営企画、事業開発、財務/ファイナンスに求められる役割とは？

このページで紹介する、経営企画、新規事業開発、事業統括、財務、経理系職種に共通するのは、高い専門性によって、トップマネジメントの決断の裏付けとなるデータやファクトを示しこれを支援すること。

企業規模が大きくなるにつれ、経営者ひとりでは対処しきれない課題に数多く直面します。そうした課題に対し高い専門性を持って対処するのが、これらの職種に求められる役割です。

いずれの職種においても、経済環境や国際情勢、マーケット動向、関連法規に関する高い知見、見識が求めらます。 まずは、各職種の主な職務と担当領域をご紹介しましょう。

経営企画

【主な職務】

自社の経営資源を適切に配分するために、トップマネジメントの直下で、市場動向や顧客ニーズ、競合動向などのデータをもとに、中長期的な経営戦略や具体的なビジネス施策を構想。トップマネジメントの経営決断をサポートする。

【担当領域】

• ビジネスデータの収集と分析
• 経営戦略の立案・遂行支援
• 経営目標の管理　など

事業開発

【主な職務】

本業との相乗効果が見込める新規事業のほか、異業種、成長市場への新規参入を含むビジネスプランを立案する。新規事業の収益化を目指し、事業コンセプトの確立から社内体制の確立まで、新規ビジネスの実現に向けて尽力する。

【担当領域】

• ビジネスデータの収集と分析
• 事業コンセプトの確立
• ビジネスプランの設計と実行・推進
• 資金計画の設計
• 社内体制の整備　など

財務・ファイナンス

【主な職務】

中長期経営計画と連動し、財務戦略を立案。売上やコスト、利益、資産、投資の収益性などを分析し、企業財務や資金調達、M&A、投資のあるべき姿を示すことによって、会計面からトップマネジメントの戦略遂行を支える。

【担当領域】

• 財務データの収集と分析
• 財務計画の立案
• 財務・ファイナンス戦略の遂行
• 決算資料の作成
• 財務状況の把握と管理
• 資金計画・調達　など

経理・アカウンティング

【主な職務】

企業活動に欠かせないお金の流れを管理し、日次、月次、年次でまとめ、経営陣や株主、債権者に報告する役割を負う。「財務・ファイナンス」が、主に資金や予算に関する業務を扱うのに対し「経理・アカウンティング」は、主として現金に関わる業務を扱う点で異なる。

【担当領域】

• 原価計算
• 給与計算
• 出納業務
• 資金管理
• 固定資産管理
• 決算業務
• 法人税、消費税、地方税業務　など