杉江 陸 氏

［1］自己紹介をお願いします。

大学で数理物理学を専攻していた私は、好きな数学を一生の強みにしていこう、と考えていました。しかし、数学はあくまでもツールです。はたして大学院に進むべきか、社会に出るべきか迷っていたのです。

あるコンサルティングファームのスプリングジョブにも参加してみたものの、周囲の人たちがあまりにも自分とは違う種類の「目立ちたがり」な人間に見えてしまいました。ただ、ここで味わった違和感が一つのきっかけになりました。実業の世界で鍛えられることによって、きちんとコミュニケーションができるようになりたい、と思うようになったのです。

では、どこに行けば望みが叶うのか？　当時の私がなんとなくイメージしたのは「銀行か商社」。そうした経緯で富士銀行への入行が決まりました。入行後は、店舗での窓口業務や法人営業などをこなしていくうちに「もっと大きな仕事がしたい」という渇望感から、海外留学制度に応募しました。

留学先では有意義に学ぶことができていたのですが、在学中に日本では銀行の統合が相次ぎ、富士銀行もみずほフィナンシャルグループへと変わりました。正直なところ、「帰るべき場所がなくなってしまった」というような喪失感を味わい、同時に合併に膨大なエネルギーを費やしているうちに伸び盛りの30代という大切な時間が得るものなく過ぎ去ってしまうではないかという不安も感じました。

そのような中で、キャリアを最速で構築して多様な経験が得られ、またビジネスをスピード感をもって行えるスキルが身につけられる環境を模索するようになり、入社を決めたのがアクセンチュアです。

アクセンチュアでの日々は刺激的でした。錚々たる企業のお客さまから人月単価数百万円のフィーを頂戴して、特筆すべき経験もない青二才が戦略論をぶつわけですから、それはもう無理の塊であって当然です。会社の歴史や人の気持ちというものを理解する前に机上で考えたあるべき論を正面突破でお話しして軋轢を生まないわけがないですし、その軋轢がポジティブな影響を生まなかったことも多々ありました。

しかし、私個人にとっては、前向きなエネルギーに満ち溢れた切れ味鋭いビジネスリーダーの方々にお会いして、その背中を間近で拝見できたことは、この時期に無茶な生活をしたがゆえに得られた私の大きな財産だと思います。

ただ、いつまでも学ばせてもらうだけが私の目標ではありませんでした。「実業で腕試しがしたい」という思いが膨らんでいく中、出会ったのがGEです。この一大コングロマリットであれば、金融分野を入口にして実績を重ねていくことで他の仕事に出会うことも可能と考えて、GEコンシューマー・ファイナンスへと転職をしました。

GEならではの様々な経営フレームワークが用意された環境で、経営手法の真髄の一形態を見させていただいたことは大きな収穫でした。ただし、外資系企業のローカル・オフィスならではといえるある種の限界や違和感も味わいました。

私を取り巻く状況が動いたのは、新生銀行グループによる買収がきっかけでした。これを機に、私は企画担当役員を任されました。それ以来、会社の進むべき方向、事業を再成長に導く道筋、社員の位置づけなどを自分なりに考え、それを当時の社長に直接ぶつけて議論をしていく日々。その繰り返しから、いっそ自分で決めて責任をとらせていただきたい、と考えるようになったその時に、現在の社長のポジションを任されることになりました。