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画像:エグゼクティブ転職のための経営者インタビュー

エグゼクティブ転職のための経営者インタビュー

創業や起業ではなくビジネスパーソンとしての階段をハイスピードに駆け上がりマネジメントポジションに就いた若き「プロ経営者」たち。そのキャリアヒストリーに迫る!

プロ経営者インタビューについて
キャリアインキュベーション株式会社 代表取締役社長 荒井 裕之

企画の目的
「プロ経営者市場の創造」と優秀な若手にロールモデルを提供することで一人でも多く「チャレンジする人を起こす」こと。最終的には優秀な若手が元気になり、企業が元気になり、日本が元気になる。

良い人が良い企業を 良い企業が良い社会を 良い社会が良い人を。
この素晴らしいサイクルに貢献するために弊社は創業以来極めて優秀な人材に特化して人材サーチを行って参りました。いくら良い商品やサービスであっても、いくら資金があったとしてもその事業を誰がやるかによって結果は全く違うものになります。
その「誰が」に強くこだわってきたことの結果がプロ経営者でした。

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日本は人材の流動性が低くそのため欧米のようなプロの経営者市場ができていません。
新卒で入社し40年間サラリーマンを務めた上がりのポストが社長というのではグローバルでの激しい競争に勝てるわけがありません。
買収ファンドが投資先に経営者を送り込もうとしたときにライトパーソンがいない。
という悩みも弊社はよく聞いてきました。

また、最近の20代、30代の若手も保守的になっていると言われています。
「転職意識の減少と終身雇用志向の増加」、「実力・成果主義志向の減少と年功主義志向の増加」、「仕事よりもプライベートを優先したい層の増加」が各種調査で発表されています。
しかし、上記のような方ばかりではありません。
極めて優秀でもっと高く飛びたいと思っている方も少なからずいるのです。
そのような方々に、どうすればプロの経営者になれるのかを示し、リスクを取ってでもチャレンジする人を多く輩出したいと思います。
しかし、ただやみくもに転職したりしても無意味です。
そのために少しでも多くのキャリアのケーススタディを提供していきたいと考えています。

我々が考えるプロ経営者

若手のロールモデルとなる方々。

40代、50代前半くらいの方で創業や起業ではなくビジネスパーソンとしての階段をハイスピードに駆け上がり転職や留学などを経てマネジメントポジションに就いた方をイメージしています。創業や起業された方々も大変興味深いのですがまた別の機会に取り上げたいと思っています。60代、70代のいわゆる大物経営者では若手の方の参考になりにくく今回は対象外としています。
ですから取材対象の皆様は非常に元気で油が乗り切っていて魅力的な方々ばかりです。

今後について

より多面的にエンパワーされるプラットフォームとして、小杉俊哉先生と研究を進化させていきます。

最終的に数十名の方々を紹介していきますがオンラインで情報を提供するだけでなくリアルなセミナーや若手の皆様との意見を交換できる場を設定したいと思います。また、人事・組織、キャリア開発、リーダーシップ研究の第一人者である小杉俊哉氏とともにプロ経営者に共通する体験、心の在り方や態度とは何なのかをこの場で発表していくつもりです。

この試みはまだ始まったばかりではありますがすでに多くのプロ経営者の方々から賛同いただいております。社会に良いインパクトを与えられるよう精進して参りますのでどうかご支援とご期待をいただけますと幸いです。

「プロ経営者になるための要件について」小杉 俊哉(2013年 10月23日)
「20人のプロ経営者インタビューを終えて」小杉 俊哉(2014年 3月12日)

小杉 俊哉 氏 紹介
合同会社THS経営組織研究所代表社員 慶應義塾大学SFC研究所上席所員
立命館大学大学院テクノロジー・マネジメント研究科客員教授
1958年生まれ。早稲田大学法学部卒業後、NECに入社。マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院修士課程修了。マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク、ユニデン株式会社人事総務部長、アップルコンピュータ株式会社人事総務本部長を歴任後、独立。慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科准教授を経て現職。
著書に『起業家のように企業で働く』(クロスメディア・パブリッシング)、『リーダーシップ3.0』(祥伝社新書)、『2%のエース思考』(ワニブックス)など。

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